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隨著消費需求的變化，一些傳統煙草制品也顯現出獨特的“現代”性。很久以前，我在訪問印度時常聽到這樣的說法，印度的煙草消費者將逐漸遠離咀嚼煙草和比迪煙（Bidis，南亞特有的一種修長的手卷煙，沒有濾嘴）等傳統產品，轉向可燃卷煙，也就是當時人們認為的“現代”的煙草消費形式。現在談到這個問題時，我是這樣認為的：當時一部分人為了自己的利益，把轉向可燃卷煙描述為代表精英群體的意識形態，將其確立為文化規范。如今，包括印度在內，全球范圍內可燃卷煙已經是最常見的煙草消費形式，我想現在應該很少有人會將其描述為“現代”的產品。

今天可能被認為“現代”的煙草產品種類之一——加熱煙草制品，其設備構件精細、功能先進，無需點燃便可吸食。但有人可能會對這些產品提出反對意見，就像其反對可燃卷煙具有現代性的觀點一樣。我認為，推廣加熱煙草制品或多或少是同一精英群體將這些產品確立為文化規范的一種嘗試。

一、展現環保的姿態

不過，對Oliver Twist這一嚼煙品牌定位有點難。因為伴隨著這款產品的問題是：這是一款“現代”的產品嗎？在我看來，它有“現代”的意味，盡管我也知道它不是“現代”的產品。聽起來有點矛盾，讓我來解釋一下。

自2018年4月瑞典火柴公司（Swedish Match）收購House of Oliver Twist（丹麥無煙氣煙草生產商，作為一家有200多年發展史的私營企業，是丹麥目前最古老的獨立煙草生產商之一）以來，Oliver Twist品牌一直為瑞典火柴公司所有。這是一款嚼煙產品，它顯得并不“現代”，它既沒有燈光、按鈕，也沒有可編程設備。在該產品的網站上，它被描述為使用了與1805年首次生產時相同類型和水平的加工工藝，由“煙草碎片”組成。現代企業營銷大師很喜歡這樣復古的詞匯，而它理所當然地以復古外觀的罐裝出售。

不過從許多方面來看，這確實又是一種現代產品。一部分人認為，嚼煙比可燃卷煙的危害要小。這些煙蒂長約1厘米、直徑約0.5厘米的產品使用便捷，也可令使用者減少依賴性。該產品設計考慮周全，幾乎可以在任何場所使用。

該產品自稱為“現代”產品的最大優勢之一就是：在一個環境受到強烈關注的時代里，它的環保姿態無可辯駁。該產品由手工采摘的煙葉和罐裝銷售的香料制成。

Oliver Twist品牌也強調，“現代性”的主張必須展現出光明的未來。畢竟，需求是現代社會的重要導向。對某些煙草和尼古丁產品的使用限制，為該產品在某些市場、特別是那些有嚼煙使用傳統的市場注射了一針強心劑。

二、將傳統與流行趨勢結合

相比于卷煙、手卷煙（RYO）、打煙器自制卷煙（MYO）這些認可度相對較高的產品，本文中所說的其他煙草產品（Other tobacco products，縮寫為OTP）都不屬于這一范疇。例如，波什爾煙草公司（Poschl Tabak，德國中型煙草公司，有著超過110年的運營歷史）的鼻煙。這種鼻煙含有被各種香精油和石蠟浸濕的磨碎煙草，其生產關鍵之一就是讓浸濕的磨碎煙草經歷一個冷發酵過程。因此，這個有著百年歷史的老品牌，可以通過其對環境影響小的特點來彰顯自己的現代性。

據波什爾煙草公司的說法，鼻煙是世界上最古老的煙草消費品，在亞洲、非洲、北美洲，尤其是歐洲流行了好幾個世紀。但與此同時，該公司還稱，他們英國薄荷配方鼻煙的需求也在上升，這是其產品具備現代性的另一個證據。

波什爾煙草公司也提供煙斗煙草和嚼煙等OTP產品，以及無添加卷煙、RYO和MYO。盡管已在約100個國家開展了業務，但波什爾煙草公司仍在繼續拓展市場。該公司相信，無添加煙草的流行趨勢將會一直持續下去。

三、匹配“慢食”生活態度

煙斗煙草是一類有趣的OTP，它們也宣稱自己是“現代”的，因為它可以被視為“慢食運動”的一部分。根據維基百科的說法，慢食運動始于1986年卡洛·彼得里尼（Carlo Petrini）抗議在羅馬斯帕尼亞廣場開設麥當勞餐廳。這一抗議引發了后來的慢食運動。隨著時間的推移，這逐漸發展為超出食物領域的另一種亞文化運動。事實上，煙斗煙草的消費歷史很長，在人們意識到有必要“慢食”之前已經存在很久了。

當然，慢食運動不是一項有組織的活動。慢食運動熱衷于舒緩的生活節奏，避免激烈的快節奏生活，它在目前顯得有點不合時宜，畢竟人們總是在現代主義者的影響下努力工作，在他們看來速度就是一切。

和煙斗煙草一樣，雪茄業也有類似的情況。當然，這種“慢”的狀態絕不是毫無意義的。正如約翰·威廉·馮·艾肯公司（Joh.Wilh.von Eicken，德國獨立家族企業之一，有著超過250年的歷史）創始人約翰·威廉（Johann Wilhelm）所說的那樣，如果你一直思考長達數小時，遇到了一個決策障礙，此時就應該點上一支雪茄。據該公司網站描述，他開創公司的信條就是，“創造煙草產品，給人以片刻的享受和簡單的生活樂趣”。

自1991年以來，馮·艾肯公司就開始提供煙斗煙草、機制雪茄，以及卷煙等煙草產品。該公司的產品已在全球100多個市場進行銷售。

該公司在一封回復郵件中表示，盡管自己在全球煙草行業中是一個小角色，但有不錯的增長潛力。當被問及其OTP產品未來的需求趨勢時，該公司表示，在未來的競爭中，質量仍然是重要的影響因素。

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