科技創新工作是一項“急不得”的工作，沒有日積月累，提煉不出高質量的成果。國家局副局長楊培森在指出的打好“五個攻堅戰”中提到，打好創新激勵機制改革的攻堅戰，創新人才發展機制、科研運行機制、投入支持機制，以更加開放的態度、更大的工作力度、更實的工作舉措，破除思想障礙和制度藩籬，促進科技創新釋放出更為強大的發展動力；打好創新保障提升的攻堅戰，大力開展質量提升行動，深化行業標準化工作，實現質量監督和標準化再上新水平。
上哲認為正確的科技創新工作應該按照“十六字方針”即全員參與、重點突破、注重落地、循環推動，“十字戰略”即短期要成果，從長期靠積累，形成百花齊放的創新文化氛圍，具體從三個方面入手。
1、全員參與
基層員工的實踐涉及到公司經營的方方面面，科技創新離不開基層員工的全員參與，應擴展收集員工合理化建議的渠道，如日常工作會議、信息化平臺等。完善創新激勵機制，使貢獻者得到回報，讓創新者得到精神與物質的雙重收獲，提高基層員工參與創新的積極性，抓熱點、盯難點，重點解決技術難題以及流程梗阻，形成全員參與的大好局面。
2、化零為整
化整為零。市局各部門、縣區局改變過去搞突擊的做法，將創新想法的收集融入到日常經營管理活動中，利用公司的信息化平臺進行積累，結合自身實際進行提煉，形成自身的小課題。
3、重點突破
重點突破。市局結合工作重點以及對未來行業熱點的研判，對員工的合理化建議及縣區局的小課題進行提煉，形成若干大課題，組織優秀員工進行重點攻關，并承擔起資源保障、過程監督的角色，確保課題質量。
科技創新工作要想達到“人人重視創新，人人參與創新”的局面，還需從前面我們提到目前科技創新工作的具體問題入手，從以下四大維度重塑科技創新體系。
1.工作流程?；麨榱?、注重積累、簡化環節、關注推廣。
2.創新激勵。循環推動、明確層次、即時激勵、豐富形式。
3.人員參與。全員參與、發揮優勢、分工協作、互相幫扶。
4.創新支持。資金投入、知識援助、及時反饋、組織交流。
主要從工作流程和創新激勵兩方面進行介紹，以下與您分享工作流程的三大過程，應是發動群眾和層層推動的，包括形成課題、研究落地、驗收推廣。
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