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       隨著人們生活水平的提高,卷煙消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。單一品種、大批量生產(chǎn)時(shí)代逐漸被適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的多品種、小批量生產(chǎn)所替代，因此卷煙生產(chǎn)企業(yè)迫切需要引人精益生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù),建立柔性的生產(chǎn)模式,使企業(yè)的生產(chǎn)組織形式靈活多變,能適應(yīng)市場(chǎng)需求多樣化的要求,從而提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)的競爭力。
       所謂卷煙柔性生產(chǎn)模式,是指根據(jù)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),建立柔性生產(chǎn)模式。精益生產(chǎn)理論以及精益生產(chǎn)的一系列細(xì)化工具和技術(shù)手段是實(shí)施卷煙柔性生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營的短期目標(biāo)是縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,降低成本,適應(yīng)并充分滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。長期目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立卷煙柔性生產(chǎn)模式主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1.建立柔性的生產(chǎn)計(jì)劃體制。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)柔性化管理通過改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),建立柔性生產(chǎn)線。
3.加強(qiáng)設(shè)備柔性化管理和維護(hù)，提高設(shè)備的利用率。
4.卷煙柔性生產(chǎn)模式的實(shí)施工具——精益生產(chǎn)理論。
5.拉動(dòng)式生產(chǎn)，以快速反應(yīng)市場(chǎng)為核心,適時(shí)響應(yīng)客戶實(shí)際需求。
       以及生產(chǎn)線快速切換、4U型生產(chǎn)線等等也是卷煙柔性生產(chǎn)實(shí)施的重點(diǎn)。
       在當(dāng)今這種競爭激烈的時(shí)代,實(shí)施柔性生產(chǎn)技術(shù)是決定卷煙生產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展前途的具有重要戰(zhàn)略意義的舉措。如何快速提高卷煙生產(chǎn)的柔性化水平,實(shí)現(xiàn)真正意義上的柔性化生產(chǎn),是企業(yè)迫切需要解決的問題。煙企只有將柔性生產(chǎn)應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,才能在激烈的博弈中取得勝利。