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       我國對煙草行業的物流情況十分重視，全國各地的煙草工廠、企業也在不斷的加大對煙草物流現代化建設的規劃與投入，使煙草行業物流變為我國國民經濟以及其它行業物流的榜樣。盡管目前我國煙草物流已經取得了不笑的成就，但是也存在著不容小覷的問題，例如：庫存成本難以管理、物流過程中信息更新慢等一系列問題需要被迫切解決。
       我國實行煙草物流系統整合的主要目標是以發展煙草為主，以提高煙草物流規模、降低成本、提高服務質量與效率為輔，使煙草物流系統在規模、成本、質量與效率都處于最佳狀態，從而逐漸形成一種動態的優化機制，確保煙草物流系統可以更好的為客戶提高快捷、便利的服務 。
       在整合煙草理論的基礎上，整合煙草行業的物流整合內容主要分為物流網絡、物流組織、以及物流信息這三個方面。
①物流網絡整合
       煙草物流網絡則是指以物流中心分布，合理科學的分工、互為節點，使一定的區域覆蓋上網絡。其整合的內容有：優化配送路線、物流網絡節點整合、節點庫存控制等。
②物流組織整合   
       物流組織的主要構成要素有人力資源、管理職能 、結構與制度，在整個物流組織中，這四個要素分別起著各 自不同的作用 ，只有四個要素相互作用才能構成一個健全的組織結構。物流組織整合通過對管理職能、人力資源與制度進行合理的協調與統一，形成一個新的物流組織，從而實現物流組織的總體目標。
③物流信息整合  
       物流信息整合就是把所有與物流活動相關的信息通過過程整合、內容整合與行業整合等過程從信息與數據上做出正確的決策，并使內外信息相融合，實現信息共享，從而使煙草物流行業得到總體的提升。想要實現煙草物流信息整合就要按照煙草行業的發展戰略與要求，充分利用一 切有利條件將煙草行業與相關業務進行合理銜接，從而形成綜合信息平臺。