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       金風送爽佳節至，丹桂飄香喜慶時。在秋色宜人的美好日子里，零售商戶也將迎來商品銷售的黃金期。十一、中秋雙節將至，如何搶抓機遇、把節日的市場做大、做活呢？今天，我們請來幾位有經驗的零售商戶，看看他們有啥高招兒，他山之石可以攻玉，相信會帶給你一些經營上的靈感。

巧備貨源迎雙節

       俗話說“手中有糧心不慌”，科學合理地備好節日貨源非常重要。我認為，節日來臨，貨源的儲備更要注意以下幾點：

       儲備要科學。如果貨源多了，節日期間賣不完壓資金不說，還會造成庫容加大，影響庫存周轉。我一般采取5：3：2的方法來儲備節日商品，就是應節的商品要占到五成，比如說煙酒、糕果糖茶，這類商品在節日期間的銷售量非常大，因此，庫存要充足。常銷的商品要占到三成，常銷品在節日期間一定不能缺貨。新上市的品牌要占到兩成，節日可是新品牌培育和上市的最佳時機，今年“雙節”的銷售周期較長，中秋和國慶難得地重疊在一起，做好新品上市，會有意想不到的收獲。

       結構要合理。節日期間銷售有兩大特點：銷量大、結構高。所以，我們在儲備庫存時，要圍繞這兩個方面來做。比如，“雙節”期間，走親訪友的多，買點好煙應酬親友也是情理之中的事了，因此卷煙消費結構和往常相比會有所提升。這時就不能按照平時的“老規矩”來儲備貨源了。

節日備貨需謹慎

       做生意，備貨是關鍵，貨備的好，合乎大家的口味，等于成功了一半。然而，我們都是普通人，沒有特異功能，無法先知先覺，但我們可以根據平時經營總結出的經驗教訓，作為備貨的參考。

       去年中秋備貨時，熟人有一批兌賬的當地酒廠生產的白酒，價格很便宜，且賣完付款。我覺得很劃算，就沒訂購其他牌子的白酒，只進了這種，想著把這款酒銷出去，就會有一筆很可觀的利潤。我一心想把它當做重點向顧客推薦，誰知顧客卻不買賬，嫌包裝設計簡陋，顏色有些黯淡，不夠鮮亮，沒有節日氣氛，用來送人檔次有點低。這次備貨幾乎讓我一無所獲。

       還有一次，中秋節前，我聽幾位老顧客閑聊，說現在人好面子，送禮都送高檔的，攀比心重。我便可著勁存高檔煙，像“中華”“蘇煙”之類的高檔煙備得足足的，卻忽略了中低檔煙的存儲，結果節日期間，中檔煙斷檔，備足的高檔煙卻剩余很多。雖說損失不大，但卻因自己認識片面，導致店里其他貨物銷售受影響。

       從這些教訓中，我認識到，備貨就像開飯店，不僅要色香味俱全，而且要酸甜苦辣咸兼備，照顧好不同層次、不同需求的消費者，這樣才能有滿意的收獲。

做好喜慶煙市場

       金秋十月是年輕人結婚辦喜事的好時節，婚宴較多，卷煙需求量大、結構高。因此，我們要重視喜慶煙市場，抓住這類商機。

       突出喜慶特色卷煙。一般顧客在選購喜宴商品時都是以喜慶元素為首選。比如，以紅色、金色為主色調的卷煙非常受歡迎。在我們蘇北地區，一般條件好一點的人家喜事用煙大多選擇“南京(臻品)”，而條件差一點的會選擇“蘇煙（五星紅杉樹）”，這兩種卷煙都是喜慶的紅色包裝。而白色、綠色的煙很少有顧客作為喜慶用煙的首選。

       突出名優品牌。名優品牌的卷煙經過多年的發展和積淀，已經在大部分消費者心目中形成了鮮明的品牌形象和品牌定位，喜慶用煙面對的群體相對復雜，并非所有消費者都會選擇新品牌，有一部分人消費觀念相對保守，一般都垂青一些上市時間較長的名優品牌。比如“中華”煙在喜慶用煙中占有相當大的比例，而這類卷煙越是在節日期間越是非常緊俏，因此，我們要提前著手準備貨源。

       注意人脈的積累。做好“雙節”期間的喜慶煙市場，零售商戶不僅要有良好的信譽，還要具備人脈，人脈是資源、更是財氣。平時多打聽周圍有哪些人家里在“雙節”期間辦喜事，并利用好自己的人脈資源把生意搶抓到手。必要時，可以采取個性化的服務手段，為顧客訂制一些個性化商品和服務，贏得美譽。