煙企信息化建設刻不容緩著眼全局實現信息資源最大范圍內共享
來源:
互聯網
時間:2023-05-23 00:09:28
手機版
目前,省級商業公司、中煙工業公司,市級商業公司、卷煙生產企業,已經有了明確的分工,但由于煙草行業的重組整合開始時間不長,省級的工商業公司大都成立不久,業務模式還不成熟,而且有一種越來越集權的趨勢。這樣就要求信息化建設時的應用系統要具有適應性、彈性,使得業務模式、管理模式發生變化時,應用系統照樣可以適應和使用。但卷煙企業信息化建設的迫切性性正逐漸體現出來。
一、卷煙企業信息化建設策略
煙草行業的重組、整合必然帶動其信息化建設的整合,在新形勢下卷煙企業的信息化建設工作應從以下幾個方面入手,使得信息化建設能作為卷煙企業管理優化的手段,提高企業競爭力,創造競爭優勢。
1.進行完備的、著眼全局的企業信息化
一個企業信息化建設的首要任務就是進行著眼全局的信息化總體規劃。
煙草企業大都為流程生產型企業,其生產是連續進行的。工藝過程具有連續性,生產加工順序是固定的。由于生產的連續性,卷煙企業生產過程往往需要嚴格的過程控制,確保每一生產環節在工作期間必須正常運行。為了消除各個生產環節的“信息孤島”,實現總體的信息集成,因此,必須要站在企業的整體高度,以全面和長遠發展的觀點來制定信息化建設的總體規劃。
2.以數據中心建設為手段統一數據庫
要按照統一標準、統一平臺、統一數據庫、統一網絡的要求,統籌規劃,協調進行,積極推進數字煙草建設。以數據中心建設為手段實現統一數據庫的建設構想,已經成為煙草行業信息化發展的必然趨勢。
以卷煙牌號數據為例,從銷售角度上來講,企業關心的是銷售數據;而從生產角度來說,關注的又是生產量、原輔料需求等相關的數據,而原輔料數據同樣又關聯庫存,供應商等等之類的業務數據。而這些大量的數據在業務模式整合之后各卷煙廠以及省中煙公司得不到有效的統一管理,因為彼此之間的數據編碼不一致、系統沒有交互接口,因此這部分的基礎數據便需要把之統一進行歸納,然后形成一個整體,能夠通過數據中心的某個牌號數據能夠讀寫其他任何系統的業務數據,從而達到以數據中心為核心的分散整合的方式實現一個統一的數據平臺,從數據中心建設出發,達到實現企業內數據交換、應用整合的目標。
3.以信息標準為基礎制定行業信息標準體系
標準化工作是一切工作規范化的基礎,就信息化建設而言,對標準化的要求更為苛求。因此,煙草行業在重組整合的新形勢下尤其要高度重視標準化工作,要以信息標準為基礎制定行業信息標準體系,具體工作包括以下幾個方面。
(1)經濟技術指標體系標準化經濟技術指標體系標準化是一項信息化建設基礎性工作,是一項政策性和技術性很強的規劃與設計工程。應在廣泛征求煙草行業各層次、各方面意見的基礎上,建立行業經濟技術指標信息標準。
(2)代碼標準化
代碼標準應從國家信息化工作的戰略高度來制訂規則,嚴格執行已發布的國家標準代碼,對國家尚未發布標準的代碼,從煙草行業的角度加以定義。
(3)接口標準化
一方面加強對煙草行業內部各類異構計算機信息系統的軟件接口處理,確保數據的互通互聯。行業還必須針對企業間各種功能不同的在線智能計控設備,建立通用的數據通迅協議和硬件標準接口,有效解決行業、企業內外“信息孤島”、“軟硬件不兼容”等問題。在統一的信息平臺上,通過明確責權、授權訪問,就能實現信息資源在最大范圍的共享。