在行業高質量發展的大背景下，高端細支競爭已經迎來了以產品力和品牌力為核心競爭要素的2.0時代。所謂高端細支2.0，一定是以強大的品牌為引領，以過硬的品質為支撐，以獨特的感知為區隔，兼具特色與價值的新特征。“和潤”所面臨的并非產品力的問題，而是品牌力和價值感的問題。圍繞這兩點，參考君提出以下幾點建議。
以南京（雨花石）和黃金葉（天香細支）為例，兩款產品能夠暢銷次高端市場，一方面是憑借優異的品質和對次高端市場的敏銳捕捉，另一方面是借勢超高端產品的價值。南京（雨花石）號稱“小九五”，黃金葉（天香細支）則與“大天葉”一脈相承。兩者依靠千元檔卷煙的價值背書，賦予了消費者以極強的價值感。
與之相比，冬蟲夏草（和潤）雖然缺乏強勢超高端卷煙的帶動，但卻同樣擁有獨特的稀缺價值。在參考君看來，冬蟲夏草（和潤）的產品價值，恰恰來自于內蒙特色，來自于品牌本身。在品牌塑造過程中要突出內蒙區域特色，集中在“冬蟲夏草”上做文章，突出產品的價值感和稀缺感，以口碑效應帶動卷煙銷量增長。
眾所周知，內蒙擁有廣闊的優質牧場，“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”的詩句深入人心。與此同時，冬蟲夏草（和潤）的“奶甜香”風格為眾多消費者所認可，兩者可謂“天作之合”。冬蟲夏草作為名貴中草藥，其稀缺價值為世人所認可，具有天然的高端價值、風格特色和不可替代性。通過對區域特色的挖掘和冬蟲夏草價值的演繹，賦予消費者以更多的話題，才能逐步提升產品的價值感。
“和潤”的營銷活動，應當圍繞區域特色和“冬蟲夏草”本身來進行演繹，通過創新營銷手法提升產品影響力。比如，在產品禮盒設計上，或許可以嘗試打造“冬蟲夏草小樣+兩條裝”禮盒，以此來強化產品的稀缺性和價值感。在產品品鑒上，試著將冬蟲夏草提取液與產品相結合，以此來強化消費者的味覺感知。在宣傳推廣上，則以冬蟲夏草的藥用價值為突破點，強調對產品吸味的改善和降焦減害的作用。此外，還可以結合內蒙特色，以多種形式的周邊產品，帶動卷煙銷售。以福建中煙的“古田”為例，為強化終端展示效果，進而帶動產品銷售，福建中煙精心設計了“古田小紅軍”系列形象，受到了廣大消費者和零售戶的廣泛歡迎。
目前品類創新熱潮已經由細支向中支轉移，企業也已經推出了冬蟲夏草（和潤中支），切入800元整數價位，與“和潤”一高一低形成了高端產品組合。筆者建議，企業應該借助中支品類消費熱潮，將“產品組合”升級為“組合拳”。嚴控“和潤中支”市場狀態，以其稀缺感、價值感帶動產品口碑提升，從而拉動“和潤”銷量增長。
伴隨消費喜好的變化，企業應該在現有的基礎上不斷完善產品吸味。并通過各種傳播手段，將企業的種種努力傳遞到消費者耳中，帶給消費者以更多的新鮮感、價值感。與此同時，嚴控產品市場狀態，采用靈活多變的市場策略，使產品價格穩定在零售指導價以上區間，并進行合理浮動。
以上只是產品發展之“術”，而非品牌發展之“道”。冬蟲夏草（和潤）能夠發展至今，其核心要義在于卓越的品質力。超越產品形態的界限，將“冬蟲夏草”打造成為中國煙草市場上的一款充滿個性特色和稀缺價值的“金字招牌”，才是冬蟲夏草（和潤）的終極目標所在。
以冬蟲夏草（和潤）為例，那些上市時間不長，具有一定增長潛力的高端細支產品，也應該在高端市場擴容、品類潮流切換、消費品質升級的大背景下，以敢教日月換新天的勇氣，不斷突破品類的邊界，探索品質化、品牌化的道路，共同推動中國煙草高端市場邁向新的輝煌。這，才是高端細支2.0時代的意義所在。
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